人事外包，指的是公司为了下降人力本钱，实现功率最大化，将人力资本事务中非中心有些的工作悉数或有些托付人才效劳专业组织管（办）理。一般来说，人事外包包括人事效劳外包、人力（劳务）外包和人力资本专业管理外包三种。人事外包是社会分工精细化的产物，其目的在于协助公司从支持性、辅助性的人力资本工作中解脱出来，把更多的精力集中在公司的主营事务与中心优势上。
自20世纪90年代以来，激烈的商场竞争和构建公司中心竞争能力的需要使资本外包事务逐渐变成潮流，人事外包是诸多外包事务中开展较快的一种，占有全球外包商场总量30%摆布的份额。目前，国外人力资本管理人员与职工的份额通常是1比100，而在国内这个份额却在1比30摆布。
事实上，公司越来越需要这样一种网络式的思维，即是整合各种外部资本，用专业的机构、人员来从事专业的作业，构建有利于公司开展的综合性、均衡式的生态系统，这样才能在激烈的市场中赢得竞争优势。而互联网，100%在线人力资本服务渠道即是公司可以考虑社会经济网络的一个点，它可以协助公司构建更广阔的HR资本渠道。人事外包，是HR办理开展方面已见端倪的趋势，谁能够把握住这个先机，勇于大踏步拥抱HR办理变革的未来，就能赢得互联网年代的HR办理收益。
选择上海人事外包公司的目的
面对人事外包价格的时候，企业应该先明确自己的目的，也就是说人事外包会给企业的发展带来什么样的利益。很多企业初期的目的都是为了减轻企业负担，但是随着合作的深入，我们会发现，仅仅减轻企业负担是不够的，同时也应该为企业的发展做出一定的贡献。一场成功的人事外包合作可以很好的带动企业的发展，同时为企业提供更多的劳动力，最后时限双赢的局面。这也是一个优秀的人事外包公司应该具有的特点。
经过互联网进行人事外包，关于公司来说，归根结底其实是公司外部的HR同享服务渠道，众多公司同享这个专业化、标准化的100%在线人力资本服务渠道。这个同享100%在线人力资本服务渠道，除了给广阔公司提供共性的服务，达到资本最优化利用的效果外，还针对不同公司的状况，提供个性化的服务，协助每一个公司实现其HR办理的独特价值与目标。互联网这个HR同享服务渠道的最大优势，即是服务专业化与标准化水平较高，能给公司带来增值性的收益，却只需公司支付较低的成本。关于中小公司来说，由于内部HR人员相对不足，专业才能欠缺，难以安排较多人员来从事人力资本政策的分析研究、流程的建设、业务的精细化操作，以及公司外部多个相关办事机构的对接与沟通，迫切需要有一个外部合作伙伴，协助公司集成化的处理各项事务性作业，提高办理水平，防范办理风险，进而提高员工对公司办理的满意度，支撑公司稳步快速开展。
公司在成长过程中，需要不断的办理员工在公司的“生命周期”，包括招聘、入职、文化与技能培训、绩效办理、薪酬福利办理、工作开展办理、离职办理等，这些过程涉及的HR业务作业。
Talent Spot力德 上海人事外包公司
