5月17日-5月18日，2016共享服务与外包北京高峰论坛隆重举行，本次论坛汇集100 多位来自知名企业及专业机构的共享服务和外包领域的主要决策者，共同探讨企业在共享服务建设过程中所面临的挑战，分享最佳实践。作为本次大会的重要赞助商，Talent Spot参与了活动全程，向来宾展示了“人才外包”在共享服务建设及企业财务管理模式转型中的积极作用。
随着全球经济化浪潮兴起、中国“一带一路”战略持续推进，越来越多的本土企业走出国门、海外企业进入中国投资，为企业规模扩大、收益增加创造了良好契机，同时也带来了经营地点分散，组织架构复杂、人员构成多元化，企业财务决策与管理也会更具有难度。在这样的背景下，财务共享服务中心的模式日趋盛行。“对于大型企业，尤其是跨国企业来说，共享服务中心的建立有助于集中人力资源，将总部财务战略快速辐射到各地分支机构，并且被充分、彻底地落地执行，推动财务人员真正融进业务之中、发挥自身价值。”
财务共享服务中心的运作具有“规模化、团队化、集约化”的特点，要求人手充足、流程完备，在财务共享服务中心建设的“试水期”与“平稳期”，这都会对企业的人力成本造成一定压力。如何取共享服务中心之长，却又抑成本之苦？根据Talent Spot多年为企业服务的经验，“人才外包”是一个良好的解决之道。“企业的人力成本压力主要体现在正式编制有限、隐性的管理成本及培训成本不可估量，而非显性的工资投入，因此人才外包是非常具有针对性的方案。”人才外包指“根据企业需求，人力资源供应商直接提供人力、物力来支持企业的业务发展。”“直接而言，供应商提供的外包人才可以立即投入工作，无需企业培训，也不占用企业正式人员编制，大大省却了企业的管理风险和成本。”
作为国内领先的人力资源服务商，Talent Spot的客户超过1000家，帮助多家世界500强企业进行财务共享服务中心搭建，取得良好效果。2016年4月，Talent Spot获得由HRoot评选的“大中华区最佳人力资源机构客户满意度大奖”。更多案例请参阅http://www.talentspotgroup.com/cn/client/cases
